從2009年哥本哈根世界會(huì)議上政府提出的“低碳經(jīng)濟(jì)”后，國(guó)內(nèi)掀起“節(jié)能減排”浪潮，讓各行各業(yè)奔著“低碳經(jīng)濟(jì)”發(fā)展。除了此前“兩會(huì)”再次確定對(duì)“低碳”的大力支持，以及對(duì)低碳的補(bǔ)助，更重要的是許許多多人深刻認(rèn)識(shí)到了，非典、HINI病毒背后，健康環(huán)保的重要意義。在北京奧運(yùn)會(huì)，上海世博會(huì)的大力倡導(dǎo)下，“低碳”真正融入到了行業(yè)和個(gè)人的生活之中。

據(jù)營(yíng)養(yǎng)講，生吃食物是有營(yíng)養(yǎng)的，當(dāng)然生吃是“低碳”的生活。而隨著全球氣候的變暖，“低碳”似乎是保護(hù)環(huán)境，健康生活的重要生活方式。而家庭作為忙碌工作、學(xué)習(xí)的重要休閑地方，品味生活自然也是在家里具韻味。而伴隨著居家生活水平的提高，居家條件從個(gè)性裝修倒家具、家電等配置，都是時(shí)尚個(gè)性。而燈具作為居家日用照明設(shè)備，在不斷的創(chuàng)造中也有燈泡、燈管走向了時(shí)尚個(gè)性的燈具，這就是人們說(shuō)的燈飾。

企業(yè)合作方針：艾派照明將廠家、經(jīng)銷商和消費(fèi)者三方的利益進(jìn)行統(tǒng)一，推出全新的BDS聯(lián)合銷售服務(wù)模式，(英文：Brand Direct-sale Chain-store簡(jiǎn)稱：BDS)這種模式源自美國(guó)，其基本運(yùn)營(yíng)方式就是“以品牌賣場(chǎng)為基礎(chǔ)的覆蓋全國(guó)的聯(lián)營(yíng)賣場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)”，它以專屬的廠家與賣場(chǎng)緊密合作的聯(lián)營(yíng)模式為基礎(chǔ)，廠家直接供貨給各地合作賣場(chǎng)，減少中間環(huán)節(jié)降低合作賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)成本，消費(fèi)者從而可以以較低的價(jià)格購(gòu)買到正規(guī)廠家的品牌貨品。在企業(yè)BDS聯(lián)營(yíng)模式下的經(jīng)銷合作者無(wú)需行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在依托艾派企業(yè)的商譽(yù)平臺(tái)和強(qiáng)大的后續(xù)支持下，只需專注于對(duì)顧客的開發(fā)和維護(hù)，就可發(fā)展自己的事業(yè)。成熟完善的BDS聯(lián)營(yíng)服務(wù)模式，能對(duì)經(jīng)銷合作商智慧之選狀況及當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)進(jìn)行的分析，量身定做本地市場(chǎng)開拓方案和營(yíng)銷計(jì)劃，并提供整套開店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方案，以此來(lái)幫助合作賣場(chǎng)快速步入正軌，并企業(yè)持續(xù)不斷的后續(xù)支持與服務(wù)，幫助合作賣場(chǎng)保持強(qiáng)大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和旺盛的生命力。

艾派燈飾照明企業(yè)共設(shè)置職能分工明確的八個(gè)部門：市場(chǎng)部、培訓(xùn)部、企劃部、生產(chǎn)部、物流部、售后部、財(cái)務(wù)部、文化事業(yè)部。為合作賣場(chǎng)從前期選址到開業(yè)籌備至日后的正常運(yùn)營(yíng)提供完備而全面的支持服務(wù)，形成了四位一體的支持的服務(wù)體系，包括聯(lián)營(yíng)體系、培訓(xùn)體系、支持體系、管理體系。

隨著農(nóng)村燈飾市場(chǎng)的打開，而國(guó)建實(shí)施的“低碳”補(bǔ)貼政策，不斷刺激著農(nóng)村燈飾消費(fèi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，傳統(tǒng)節(jié)能燈就比普通燈泡在同等功率下(w)節(jié)能70%，而LED節(jié)能環(huán)保燈具將更節(jié)能、更環(huán)保。所以燈飾行業(yè)要想發(fā)展“低碳”，開發(fā)新式有檔次LED燈具是的手段。這也主要體現(xiàn)在，我國(guó)先進(jìn)有水電站、風(fēng)力電站、核電站，但是我國(guó)活力電站發(fā)電還是占電能重要比例。所以節(jié)能燈具出現(xiàn)，無(wú)疑是“低碳”生活的重要部分。