從企業(yè)方面來看，加快轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)應(yīng)對困局的必然和明智選擇。中小企業(yè)要創(chuàng)立企業(yè)制度、提升管理水平、加快技術(shù)創(chuàng)立、改造工藝流程、建設(shè)自有品牌、拓寬營銷渠道，向產(chǎn)業(yè)鏈的兩端延伸或者實現(xiàn)鏈條升級。

2009年哥本哈根氣候大會后，節(jié)能、低碳成了全球唱響的主旋律。2011年5月7日，發(fā)改委、商務(wù)部、海關(guān)總署等5部門聯(lián)合宣布，決定自2012年10月1日起，按功率大小分階段逐步禁止進(jìn)口和銷售普通照明白熾燈，主力推廣節(jié)能燈和led光源。據(jù)美國市場調(diào)研公司freedonia數(shù)據(jù)顯示，節(jié)能照明市場份額將從2009年的35.9%，逐步提升到2014年的50.8%。

5年后，白熾燈將在我國基本實現(xiàn)淘汰，取而代之的是照明產(chǎn)品。由于節(jié)能燈汞污染被大肆渲染，而led則受到政策的力挺，在這樣的大背景下，傳統(tǒng)照明企業(yè)要保持競爭優(yōu)勢，轉(zhuǎn)戰(zhàn)led領(lǐng)域?qū)⑹莾?yōu)佳的選擇。這是其一。

其二是加強自身品牌的建設(shè)，目前，行業(yè)還是缺少大眾品牌，它們還停留在行業(yè)品牌上，不像快銷品和家電行業(yè)那樣細(xì)分出很多品類品牌，而是一擁而上都是采用“央視+”的形式進(jìn)行品牌建設(shè)。因此，產(chǎn)品升級和企業(yè)轉(zhuǎn)型既是燈企解困的辦法，也是企業(yè)為明智的選擇。