當改革開放的旋律在沿海奏響美妙的樂章時，1993年宋技超卻走向內(nèi)陸安徽，依然跑到省城合肥以300優(yōu)惠起家開創(chuàng)燈飾行業(yè)的新格局，這不可不謂之大膽創(chuàng)立。

2010，阿超燈飾撤離客源穩(wěn)定的東方商城，走向合肥新興家飾商場----華邦伊賽特家居匯，當時亦不為大眾所認同。今天，伊賽特家居匯作為全球家居商品的共享平臺，又讓所有人見識到宋技超的創(chuàng)立思維。

現(xiàn)在，當大家一起與宋技超談?wù)撌粐鴳c的“搬新家”時，他由衷的說：搬新家不是一種產(chǎn)品、人員的大轉(zhuǎn)移，而是告之社會，阿超燈飾的搬新家是對合肥家飾市場的一次重大事件。

首先，在所在商場性質(zhì)上，我們要突破傳統(tǒng)市場管理、營銷不到位甚至阻撓商戶做品牌建設(shè)的種種枷鎖，加入到營銷管理到位、地理位置優(yōu)越、重視人才培養(yǎng)的新市場之中;

其次，在家飾消費理念上，打破合肥市場沒有好的家飾品牌的形象，阿超燈飾主要經(jīng)營國內(nèi)外高端燈飾的產(chǎn)品和服務(wù)，注重高品質(zhì)的商品提供給消費者，改變眼下客戶為找不到優(yōu)好、時尚的產(chǎn)品而選擇周邊城市的奔波之苦;其實創(chuàng)立，就要不斷打破傳統(tǒng)，打破傳統(tǒng)勢必會傷人、會流血。大家似乎若有所思，暗暗點頭。

當然，創(chuàng)立是在傳統(tǒng)基礎(chǔ)上做出的改變與革新，所以創(chuàng)立無不繼承傳統(tǒng);猶如阿超燈飾對客戶的服務(wù)，傳統(tǒng)的是免費設(shè)計、免費送貨、免費安裝，在十八年的經(jīng)營過程中，得到了廣大消費者認可，體驗到此服務(wù)的人無不形成轉(zhuǎn)介紹。

此次的“搬新家”活動，搬到新家的不僅是先進的管理體系和不錯的燈飾業(yè)人才，更有優(yōu)于其他燈飾企業(yè)所沒有的服務(wù)體系：明碼實價、不欺不詐;專業(yè)燈飾設(shè)計團隊，提供全套家居燈飾方案等等，讓我們翹首以待，鑒證一個老品牌的創(chuàng)立之路。