燈飾企業(yè)選擇跨行業(yè)經(jīng)銷商是否可行
在易佰特照明召開的“首屆物流分公司推廣會”和調(diào)光大師的“招商大會”上,其營銷策略讓人耳目一新:易佰特照明的經(jīng)銷商多數(shù)是其通訊行業(yè)的經(jīng)銷商;而調(diào)光大師更絕,其經(jīng)銷商幾乎都是汽車、房地產(chǎn)、百貨商場等行業(yè)老手。在其他行業(yè)人士看來,照明行業(yè)也許是一個暴利的行業(yè)。但實(shí)際上,經(jīng)過幾年的發(fā)展,照明行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時代?;ヂ?lián)網(wǎng)的迅速崛起,各行各業(yè)的信息渠道逐漸被打通,一些先知先覺的經(jīng)銷商已經(jīng)開始意識到跨行業(yè)整合所蘊(yùn)藏的巨大能量,上游的企業(yè)也漸漸吸納一些其他行業(yè)的經(jīng)銷商進(jìn)入燈飾照明行業(yè)。?
企業(yè)在選擇跨行業(yè)經(jīng)銷商時需采取有針對性的營銷模式。這類經(jīng)銷商雖然沒有燈飾行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),但他們擁有雄厚的實(shí)力,在他們原來所在的領(lǐng)域是一個成功者。
從經(jīng)營戰(zhàn)略的角度上講,經(jīng)銷商跨行業(yè)整合與經(jīng)營,不僅能夠分散經(jīng)銷商的經(jīng)營,一定程度上還能夠規(guī)避某一行業(yè)在未來市場波動給經(jīng)銷商帶來的潛在,還能夠增加經(jīng)銷商的收銀增長點(diǎn);從產(chǎn)品的角度來看,經(jīng)銷商跨行業(yè)整合后,龐大的產(chǎn)品集群不僅可以滿足消費(fèi)者越來越強(qiáng)烈的一站式購物需求,而且可以為經(jīng)銷商聚集更多的客戶資源;就市場營銷的角度而言,經(jīng)銷商跨行業(yè)整合不僅可以學(xué)習(xí)借鑒其他行業(yè)先進(jìn)的營銷理念和操作方式,而且還有助于經(jīng)銷商自主品牌的建設(shè)與推廣。
企業(yè)跨行業(yè)搜羅經(jīng)銷商,是違背一般商業(yè)運(yùn)作原理的,它明顯的弱勢就是舍近求遠(yuǎn)。俗話說得好:“隔行如隔山”。其中有三點(diǎn)致命傷:?
1、不屬于本行業(yè)的人來進(jìn)行營銷操盤或終端銷售,肯定有一段比較長的適應(yīng)期?!氨F神速”,在商場上,商機(jī)往往稍瞬即逝。而經(jīng)銷商長時間的水土不服很可能令企業(yè)品牌的開拓步伐在該區(qū)域的市場停滯不前,貽誤戰(zhàn)機(jī)。?
2、熟悉行業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)銷商資源得不到充分利用,重新開拓當(dāng)?shù)叵M(fèi)群體和人脈關(guān)系,這樣反而讓競爭對手的行業(yè)地位越發(fā)鞏固,損己助敵,后患無窮。?
3、燈飾畢竟有它自己的產(chǎn)品特殊性,其他大眾消費(fèi)類產(chǎn)品可以走超市模式,并且能賣得很好。但目前燈飾還是走專賣店的形式比較多,或者要走專業(yè)賣場,這就更其他消費(fèi)類產(chǎn)品的終端經(jīng)營思維有很大的不同。?
面對日益多元化、激烈競爭的市場,如何不斷的營銷創(chuàng)立來“破局”,提高產(chǎn)品的銷售額和市場占有率,是擺在各行業(yè)人士面前亟需解決的問題。當(dāng)感覺自己的渠道老化或資源優(yōu)勢不明顯時,企業(yè)到其他行業(yè)尋找新鮮的思維,引入與眾不同的競爭資源,這或許是一個不錯的選擇,但仍需要市場細(xì)分來解決渠道創(chuàng)立的基礎(chǔ)問題。
跨行業(yè)招商,是很搶眼球的整合營銷傳播噱頭。但這是企業(yè)發(fā)展的靈丹妙藥嗎?答案要看具體的落實(shí)情況。渠道創(chuàng)立者們和新入行的創(chuàng)業(yè)者們都應(yīng)該為之做好充分的準(zhǔn)備:?
首先,跨行業(yè)招商重要的是要考慮新行業(yè)渠道與本產(chǎn)品目標(biāo)市場的融合性問題。新渠道要生存下來,就需要新行業(yè)渠道與本產(chǎn)品目標(biāo)市場有足夠結(jié)合的廣度與深度,兩者間存在交集,新渠道各種資源能夠物盡其用、人盡其才。?
其次,新行業(yè)渠道與本產(chǎn)品目標(biāo)市場之間的關(guān)聯(lián)需要具有持續(xù)性,如果只是暫時的噱頭性營銷傳播,無疑沒有生命力。?
其三,廠商要做好培育新渠道的心理準(zhǔn)備。
其四,新渠道需要有持續(xù)的物力、財(cái)力來提高/增加其形成,廠商的各種資源(財(cái)力、人力、物力、人脈等是否能夠整合、營銷政策是否具有可行性和持續(xù)性都會對跨行業(yè)渠道拓展產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的影響。?
后,跨行業(yè)創(chuàng)業(yè)者也要考慮自身行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。
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