對(duì)于我們照明燈飾行業(yè)來(lái)說(shuō)，我們的一些企業(yè)燈具產(chǎn)品出口主要是以歐美、中東為中心，而歐美是金融危機(jī)重災(zāi)區(qū)，也是鼓動(dòng)人民幣具有價(jià)值的發(fā)源地。從國(guó)與國(guó)之間的政治經(jīng)濟(jì)博弈來(lái)看，隨著后金融危機(jī)帶來(lái)的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降和貿(mào)易壁壘的呈現(xiàn)，勢(shì)必將在不同程度上對(duì)以勞動(dòng)密集型為主的燈具出口帶來(lái)不可預(yù)知的變數(shù)。關(guān)于人民具有價(jià)值對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響，具有價(jià)值帶來(lái)的沖擊是顯而易見(jiàn)的，相關(guān)行業(yè)在外貿(mào)出口上肯定會(huì)不同程度受到一定的影響。特別是那些以外銷(xiāo)為主的企業(yè)，更應(yīng)該保持高度的警惕，可以適當(dāng)調(diào)整其營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)體系，降低。

有人曾預(yù)測(cè)，如果人民幣具有價(jià)值3%-5%，照明燈飾行業(yè)等制造業(yè)收銀降30%-50%。以節(jié)能燈為例，一些出口歐美、中東的節(jié)能燈的收銀普遍在8-10%之間，如果人民幣具有價(jià)值1%左右，出口收銀將下滑3-5%，如果具有價(jià)值2%左右，將無(wú)利可圖，甚至處理。從這些數(shù)據(jù)我們能很清晰的看到人民具有價(jià)值所形成的沖擊，面對(duì)這樣的不利局面，如何做好企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整是必要的，未雨綢繆或“小雨撐傘”方能使我們照明燈飾企業(yè)多一些應(yīng)變措施，多一些對(duì)應(yīng)或抗擊的能動(dòng)力，從而為自己謀求更加廣闊的發(fā)展空間。

說(shuō)到底，人民幣具有價(jià)值對(duì)于燈具出口的影響無(wú)外乎就是關(guān)系到產(chǎn)品的收銀和訂單數(shù)量，對(duì)于那些以外銷(xiāo)為主的照明燈飾企業(yè)來(lái)說(shuō)，它更關(guān)系到企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略調(diào)整等相關(guān)環(huán)節(jié)，甚至?xí)＜暗狡髽I(yè)的生存發(fā)展。雖然人民幣具有價(jià)值對(duì)照明燈飾產(chǎn)品出口將帶來(lái)必然的影響，但這并不是洪水猛獸，在商業(yè)經(jīng)濟(jì)生活中，市場(chǎng)需求是決定性因素，只要有市場(chǎng)就有商機(jī)，就有擺脫困境的可操作層面。據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和政府相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，人民幣具有價(jià)值在今年還將持續(xù)，未雨綢繆多一些積極的應(yīng)對(duì)顯然是有必要的。

生產(chǎn)與貿(mào)易的一個(gè)首要前提就是由需求為導(dǎo)向，正所謂“存在主義”，有需求有就存在的必然，有存在就有可發(fā)展的空間。燈具產(chǎn)品出口也一樣，是以需求為導(dǎo)向，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和城市化建設(shè)的深入，照明燈飾行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的空間仍然是大勢(shì)所趨。但面對(duì)人民幣具有價(jià)值所帶來(lái)的不利影響之時(shí)，如何應(yīng)對(duì)、調(diào)整、潛心堅(jiān)守和找出產(chǎn)品需求點(diǎn)才是王道，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰，順潮流者勝，企業(yè)的發(fā)展永遠(yuǎn)是以人的主觀(guān)能動(dòng)性為基礎(chǔ)，在大風(fēng)大浪中歷練過(guò)的企業(yè)才能使自己立于不敗之地。

面對(duì)如此嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，照明燈飾企業(yè)做出相應(yīng)的調(diào)整顯然是必要的，一是調(diào)整其營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)型，加大內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的拓展力度；二是加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，提高產(chǎn)品的技術(shù)與品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；三是加大對(duì)非洲或其他區(qū)域的外銷(xiāo)拓展，降低外銷(xiāo)區(qū)域集中的系數(shù)；四是強(qiáng)化與提升企業(yè)品牌形象，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)，提高產(chǎn)品的附加值；五是苦練內(nèi)功，從生產(chǎn)管控、流程、工藝、研發(fā)上提升產(chǎn)品的品質(zhì)與內(nèi)涵；六是擴(kuò)大產(chǎn)能來(lái)平攤上漲的成本壓力，整合上下游資源，降低生產(chǎn)成本；七是在傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)創(chuàng)立營(yíng)銷(xiāo)模式的建設(shè)，比如電子商務(wù)平臺(tái)、某寶等，為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)辟新的窗口。